「閻氏企業」有個不成文的規定，家族事業只傳子不傳女。

據傳，閻氏創辦人年輕時候在一家樂器制造工廠當學徒，或許是他較他人更為用心的關系，凡經由他的手制造出來的樂器，特別能展現出該樂器的特色與音色。

後來，他的手藝為該樂器制造工廠打響了名號，工廠訂單愈接愈多。他年紀輕，事業心極強，在樂器工廠服務十年，滌訕相當的人脈後，便毅然離開，並自組公司；當然他這一走，也帶走了原來的客戶。

鮑司成立後，他仍堅持一貫的品質，每個零件的制造，都必須經過嚴格的測試、分析、改良，追求卓越的品質與性能。所有完成的樂器，都必須先經過他的測試，測試結果要他滿意才能出貨，不合格則銷毀。

據說在他手中銷毀的樂器並不少，所以出貨量不快，但也因為他的用心，即使一部琴要花上很久的時間來等待，上門求琴的顧客仍是絡繹不絕，也等得心甘情願。

在他五十六歲那年，他突然宣布退休，由獨子接掌事業。听說，他極迷信風水和命理，曾有命理師推算過閻家是一脈單傳的命格，但皆是人中之龍，家族企業必須代代傳子，並在五十六歲那年退休，才能永保事業屹立不衰。

是以，他不過五十六歲，便宣布退休，讓獨子接下所有事業。

在其子接下閻氏經營權後，除了保有原來的樂器制造，還將觸角延伸到相關事業，包括樂器行、唱片行、音樂教室等，分店更是遍布台灣各地，可謂是台灣音樂市場的龍頭老大。除此之外，還會不定期邀請世界知名音樂家到台灣辦演奏會、開音樂講座，甚至是到各大校園去做簡短的教學。

閻氏在第二代發夠銚熱，表面一切看似風光，但在第三代子孫相繼出生後，開始出現家族內斗的傳言，而傳言的內容在第二代將退休的前幾年，漸漸化暗為明。

會有此內斗，起因于第二代負責人，倘若不是他下半身的侵略動作比上半身的腦袋運作還要來得快，內斗或許就可以避免。

第二代負責人共有一妻二妾，正房大老婆生有兩女，二老婆育有一男一女，小老婆僅有一子。這一代子孫出現兩男，當年命理師的一脈單傳預言，頓時變成啥都不值的狗屁。

縱然閻氏是個龐大的企業，但總裁也只能有一位，家族紛爭因此開始。